Скачать Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов [Сергей Ковалев]

  • Гость, подпишитесь сейчас

    📥 Наш адрес сайта меняется, чтобы быть в курсе актуального адреса, подпишитесь на телеграм канал «Перейти»

Описание складчины

Независимо от опыта работы, Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов [Сергей Ковалев] поможет систематизировать знания и освоить актуальные бухгалтерские инструменты. Купить курс через складчину — удобный формат для профессионального роста.

Информация
Цена: 195 РУБ
Организатор: Kail Kail
Скачать
Kail
Kail
Организатор
Организатор
Регистрация
09.04.2020
Сообщения
449 453
Реакции
44 621
Монеты
1 191
Оплачено
0
Баллы
0
  • #SkladchinaVip
  • #1
Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов [Сергей Ковалев]
Ссылка на картинку
Видеокурс содержит:
  • видеоуроки (18 тем, общая продолжительность видеоуроков 6 часов)
  • методическое пособие (конспект)
  • практические задания
  • тестовые вопросы и кейсы с правильными ответами для самопроверки
Программа:

Раздел 1. Современные методологии, стандарты и нотации описания бизнес-процессов (2 часа)


Тема 1.1. Современные методологии, стандарты и нотации описания бизнес-процессов и их основные отличия
  • Определение основных элементов отличий нотаций описания бизнес-процессов
Тема 1.2. Классическая методология описания бизнес-процессов
  • Сравнительный анализ способов отображения организационных единиц на схеме бизнес-процесса
  • Построение диаграммы бизнес-процесса верхнего уровня с дорожками в классической методологии
  • Построение диаграммы бизнес-процесса нижнего уровня с дорожками в классической методологии
Тема 1.3. Стандарты IDEF0 и IDEF3
  • Построение диаграммы бизнес-процесса в стандарте IDEF0
  • Построение диаграммы бизнес-процесса в стандарте IDEF3
Тема 1.4. Методология ARIS
  • Построение модели бизнес-процесса VAD/ARIS
  • Построение модели бизнес-процесса EPC/ARIS
  • Поиск ошибок построения моделей бизнес-процессов EPC/ARIS
Тема 1.5. Нотация BPMN
  • Построение диаграммы бизнес-процесса верхнего уровня в нотации BPMN
  • Построение диаграммы бизнес-процесса нижнего уровня в нотации BPMN
  • Поиск ошибок построения диаграмм бизнес-процессов в нотации BPMN
  • Определение количества возможных комбинаций выполняемых действий после разветвления сложного шлюза нотации BPMN
Тема 1.6. Методология ORACLE
  • Построение диаграммы бизнес-процесса верхнего уровня с использованием методологии ORACLE
  • Построение диаграммы бизнес-процесса нижнего уровня с использованием методологии ORACLE
Тема 1.7. Разработка соглашения по моделированию
  • Определение методологии, соответствующей заданным характеристикам
  • Разработка соглашения по моделированию
Раздел 2. "Золотые" правила и организация работ по описанию бизнес-процессов, методы обследования и сбора информации о процессах (1 час 10 минут)

Тема 2.1. "Золотые" правила и организация работ по описанию бизнес-процессов
  • Рассмотрение диаграммы бизнес-процесса на предмет поиска несоответствий "золотым" правилам построения описания
Тема 2.2. Методы сбора информации о бизнес-процессах
  • Разработка плана по сбору информации о бизнес-процессе
Тема 2.3. Использование специализированных программных продуктов для сбора информации о бизнес-процессах
  • Разработка модели бизнес-процесса в специализированном программном продукте
Раздел 3. Программные продукты моделирования бизнес-процессов и бизнес-архитектуры (3 часа)

Тема 3.1. Преимущества специализированных программных продуктов моделирования бизнес-процессов и бизнес-архитектуры
Тема 3.2. Сравнительный анализ популярных программных продуктов моделирования бизнес-процессов и бизнес-архитектуры
Тема 3.3. Программный продукт Microsoft Visio
Тема 3.4. Программный продукт BPwin / All Fusion
Показать больше
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть контент.
разработка соглашения сергей ковалев современные методологии стандарты описания

Войдите или зарегистрируйтесь

Вы должны быть авторизованны для просмотра материала

Создать аккаунт

Создать учетную запись займет не больше минуты!

Войти

Уже зарегистрированы? Просто войдите.